Аутсорсинг в бизнесе

Для бизнеса одно из важных условий - оптимизация затрат и общее повышение эффективности. Цель оптимизации – сокращение расходов и акцентирование внимания на процессах, содействующим получению прибыли. Затраты же желательно преобразовать так, чтобы сократить издержки и не потерять контроль над данным процессом. Обоснованность перехода, например, на делегирование полномочий по аутсорсингу клининга, в том числе уборке помещения любого назначения (торгового, офисного, промышленного). вывоза ТБО, прачечная, очистке снега с крыши и так далее, определяется. в первую очередь, экономической составляющей.
Ниже мы перечислим основные моменты обоснования перехода на услуги клининговой компании Чистов в Кирове:
• Сокращение затрат. Сокращаются издержки на уборку помещений: за счет отсутствия штатного персонала (и как следствие, необходимости платить зарплату, налоги), отпадает необходимость в покупке униформы, моющих средств и принадлежностей и т.д.
• Перевод постоянных затрат в переменные. Во-первых, за счет использования готового опыта и экспертизы в данном сегменте, а также налаженных бизнес-процессов компании-эксперта в клининге, сокращаются накладные расходы.
• Перераспределение рисков. Часть рисков переходит на аутсорсинговую организацию.
• Повышение качества. Компания Чистов будет выполнять поставленные перед ней задачи более профессионально. При этом снижение издержек будет обусловлено не только влиянием увеличения производительности профессиональных сотрудников, но и использованием профессиональной техники и средств. Узкая специализация обеспечивает высокую компетентность и экспертизу. А длительность работы на рынке - финансовые и этические гарантии

Таким образом, делегирование полномочий клининга в Кирове на плечи "Чистова" — это ответ текущим реалиям, и необходимости эффективно выстраивать любой бизнес-процесс

Для примера возьмем магазин одежды. В данном случае обязанности по уборке можно возложить на собственный персонал - или на продавцов, или на уборщицу. В случае с продавцами - это не их профессиональная компетенция. Их основная задача - увеличение продаж. И они должны быть сконцентрированы на этой цели. Во втором случае - штатная уборщица - неоправданная трата финансов, так как конечная цена продукта - убранного помещения, чистых зеркал и т.д., будет значительно выше, чем при использовании услуг сторонней компании. Причина кроется в том, что в первом случае сотрудник вместо выполнения своих прямых задач будет неопределенное количество времени (которое может доходить до 20% от общего рабочего времени) тратить на второстепенные задачи тем самым снижая доходность бизнеса. Во втором случае - суммарные затраты на персонал, оборудование и средства для выполнения задачи будут стоить дороже, чем оплата услуг клининговой фирмы.

Важным аспектом, определяющим успех перехода на использование клининговых услуг в Кирове, является правильный выбор поставщика услуг.
Критерии отбора должны быть следующими:

• Оптимальное соотношение цена/качество
• Непосредственно качество оказываемых услуг
• Знания и опыт компании в данном бизнесе
• Контроль сотрудников со стороны клининговой компании
• Подготовленный и обученный персонал
• Наличие стандартов оценки качества выполненных работ
• Высокий уровень технической оснащенности компании
• Возможность оперативного решения текущих вопросов с клиентом
• Наличие положительных отзывов, в том числе от компаний-лидеров в городе/области
• Высокий уровень производственной культуры и соблюдение профессионально-этических принципов сотрудниками клининговой компании

То есть в вопросе передачи полномочий по уборке любых помещений в Кирове - как офисных, так и производственных, и торговых - основной акцент необходимо сделать на профессионализме компании «Чистов».
Компания «» более 9 лет занимается профессиональным клинингом. За это время она стала экспертом на рынке Кирова и Кировской области в такой области, как клининг.
Доверие крупного, среднего и малого бизнеса является подтверждением данных слов.